各物业项目“助攻”社区垃圾分类

从区房管局获悉，根据海淀阳光物业 App 显示：目前已有 871 个物业项目入驻 App，设置分类桶站 2450 组、当日指派垃圾分类指导员 4868 人，累计打卡 3.8 万次。
“海淀各物业项目在社区统筹下积极行动，设置分类桶站、安排人员盯守、确保分类清运、动员业主参与，不少物业公司更是勇于担当、善于创新，向前一步推动垃圾分类取得实效。”区房管局表示，自《北京市生活垃圾管理条例》实施以来，物业企业成了推动、落实垃圾分类的主力军之一。
曙光花园社区观澜国际小区由燕侨物业提供物业服务，记者日前获悉，为推进垃圾分类工作，该物业目前实行三部门包片看桶，燕侨物业观澜国际小区项目在广泛征求业主意见后，实行“撤桶并站”，将 13 个垃圾投放点压缩成 3 个垃圾分类驿站，早晚高峰时段增设 5 处临时投放点。物业项目三个部门人员每日 14 小时包片看桶，严格引导分类投放，业主配合度日益增强，“仅一周多，垃圾分类参与率达到 90%以上”。
不仅如此，燕侨物业在垃圾分类驿站铺设的地砖、设置的洗手专用水桶，也均是业主捐赠的闲置物品，其灭蚊设备（百洁布喷洒敌敌畏悬挂在驿站），也是由从事相关专业的业主提供方案。燕侨物业表示，“让业主融入进来，参与社区环境治理与提升，这是共商共建共赢的结果。”
早在 4 月中旬，威尔斯物业在所服务的天作国际项目中，就提前布置，购置四色垃圾桶，实施“绿色物管”工程，将垃圾分类工作情况纳入员工考核制度。物业建设玻璃房作垃圾分类站，地面铺设防滑红毯，设洗手池、放置消毒液，建下水通道方便清洗垃圾桶，同时装置了排风、制冷、照明、监控设备，为减少二次污染做足功课。垃圾房实行专人盯守、管理、擦洗、消杀，做到“一日三清，日产日清”。
东源中实物业则结合仰源大厦商户年轻员工多的特点，运用 H5 技术平台编辑“垃圾分类知识有奖竞答”，动员商户员工参加，并购置分类垃圾桶作为奖励，使楼内人员在轻松活跃的氛围中树立和增强垃圾分类意识。物业送桶进商户，开展一对一宣传，做到“送一户、宣一户、懂一户”，推动垃圾分类落到实处。
银河时代物业从源头抓起，为银网中心大厦楼内全部商户配置分类垃圾桶，建议各商户撤销个人垃圾桶，将垃圾集中投放在配备的分类垃圾桶内。物业动员各商户设立督导员，负责监督、指导员工垃圾分类投放，解决分类初期意识不明确、投放不准确、类别不清晰等问题。每天的 9：00、14：00、17：30，物业安排专人上门收取商户垃圾，确保分类合格后予以清运。
城承物业则推出“联合摆桌子听意见”工作机制，物业经理与社区党组织负责人联合“坐诊”，听取业主意见。联合会商拿方案，打通政府部门、物业企业、业主之间的边界，融洽社区治理与物业服务之间的关系，提供优质物业服务。
垃圾分类，人人有责。这既是一场攻坚战，更是一场持久战。在推进垃圾分类过程中，政府、社区、物业、居民等各方都在积极践行，创先争优，以实际行动描绘了一幅和谐宜居的美丽新画卷。

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